3月14日，中歐國際工商學院京津冀學習課堂走進天俱時集團，成功舉辦以《無界管理?有芯驅動：數智時代的組織管理》為主題的研學活動。中歐國際工商學院校友與天俱時管理團隊齊聚一堂，從宏觀趨勢到微觀實踐，共同探尋AI浪潮下組織變革與人才發展的科學路徑。

 

中歐國際工商學院京津冀學習課堂成員合影

 

中歐國際工商學院管理學教授、中歐組織成長與人才發展研究中心主任韓踐教授以《數智時代的組織管理》為主題，圍繞AI對職場與組織的沖擊、未來崗位變化、人才梯隊建設、組織變革趨勢等核心議題，結合歷史規律與前沿數據，理性解讀了數智時代企業管理升級路徑。韓教授在課程中指出，企業通過 “人機協同” 激活組織效能，關鍵要做好人機科學分工，讓AI承擔程序化決策與標準化執行工作，人員聚焦戰略判斷、價值取舍與創新探索，同時將AI降本的資源投入員工培訓與能力提升，從而在復雜商業環境中構建可持續發展的組織邏輯。

 

韓踐教授進行課程分享

 

中歐DBA校友、天俱時集團副董事長宋曉暉博士詳細介紹了天俱時從“工程分包隊”到“賦能新技術產業化的工程設計集團”的蛻變歷程，并系統展示了天俱時創新推出的“天俱時模式”。宋曉暉博士指出，企業文化決定企業的下限，商業模式決定企業的上限，這一以全面工藝化為基石、“三位一體，三發驅動”為核心的獨特模式，讓天俱時形成了難以復制的核心競爭力。“天俱時模式”不單是天俱時自身的突破，更代表了行業升級發展的進程。

 

宋曉暉博士進行主題分享

 

天俱時集團董事、副總裁趙榮則圍繞企業文化內核、人才梯隊培養機制及組織生態建設進行了專題分享，生動詮釋了天俱時“向變而生”的組織活力與“平等、尊重、信任、合作、分享”的價值觀底色。趙榮在分享中表示，組織的活力源于對“人”的深度信任。我們致力于構建一個“無邊界”的內部人才市場，使組織像有機生命體一樣，在不斷自我進化中實現與個體的共生共贏。同時，她還介紹道，天俱時通過終身員工制度、多元榮譽體系、核心骨干深造扶持等舉措，既為員工搭建成長舞臺，也通過構建開放包容的組織生態凝聚起創新合力，這正是企業在數智時代抵御變革沖擊、保持長期發展韌性的核心支撐。

 

趙榮進行主題分享

 

以開放鏈接智慧，以實踐反哺理論。本次研學不僅是一次校企之間的“經驗對接”，更是管理理論與產業實踐的深度“化學反應”。通過此次交流，學術界的頂層思考為企業提供了穿越周期的羅盤，而天俱時的實戰樣本則為數智化轉型提供了鮮活的注腳。未來，天俱時將繼續以“長期主義”的管理定力，在賦能新技術產業化的道路上，深耕不輟，篤行致遠。